008PG国际

　　2026年10月17日
，供热总公司召开2026-2027采暖年度经营工作部署会议。按会务要求
，各分公司高管、中层及技术骨干均定时参会
；嵘
，供热总公司副总经理郎丽双作2026-2027采暖年度重点经营工作铺排。郎总结合吉林省内供热提质增效有关要求
，分析当前供热企业面对环保提标、能源成本上涨、行业监管升级、老旧管网刷新压力大等聚焦问题
，明确以“保民生、稳运杏注降成本、提效益”为整体经营工作要求。并从打算治理、运行治理、客服治理、招采治理、结算治理、技术治理六大维度启程
，细化重点经营工作铺排
，通过对各项经营工作的关环治理与持续改进
，扎实有效推动经营工作的有效落地。随后
，供热总公司总经理马东虎进一步对供热总公司2026-2027采暖年度经营工作进行全面部署与总结讲话
，马总的讲话既高屋建瓴又慎微笃实
，他具体分解了供热行业由“底线达标”向“品质暖心”转型的发展大势
，点明市场化成本与公益性热价矛盾之下企业面对的现实压力
；要求整个家人增长信念共渡难关
，井井有条地推动各项工作
，蕴含对运行设备的全面复检、解除管网跑冒滴漏、做好负荷预测与精准调控、全面提升热费收缴率、做好舆情风险防控、筑牢安全出产防线。马总要求各中心要安身本岗职能
，做好各项服务保险
，美满绩效治理系统
，搭建人才造就梯队
，稳步推动合资造鼎新
，有效化解各类经营风险。每年一度的经营工作部署会议
，是供热总公司立指标
，细行动
，强担任
，增信念的工作部署大会
，在供热总公司经营班子的携带下
，整个008PG国际供热人将以朝乾夕惕的工作风格、以志同道合的使命意识
，不休躬身力行
，攻坚克难。